Članek 1: Tržna rast in finančne injekcije – Začetek regulativnega boja (2002–2003)

2002: Zagon in gradnja omrežja

Moram reči, da je bil začetek Vege kar impresiven. Že po prvem trimesečju delovanja (marec/april 2002) so se pohvalili z 11.000 uporabniki. Poudarjali so, da je bil to najuspešnejši zagon katerekoli podružnice Western Wireless International. Kljub temu, da je bil njihov tržni delež takrat le 0,5 %, so v drugem četrtletju zabeležili kar 260-odstotno rast. Do konca prvega polletja so presegli 29.000 uporabnikov.

Ves čas so poudarjali, da resno vlagajo v lastno omrežje. Junija 2002 jim je konzorcij bank v ta namen odobril kar 120 milijonov evrov kredita. Del tega obnavljajočega kredita je bil vreden 4,4 milijarde tolarjev, zagotovili sta ga Nova Ljubljanska banka in Hypo Alpe-Adria. To so bili visoki vložki, sploh glede na to, da so v naslednjih štirih letih načrtovali kar 150 milijonov ameriških dolarjev investicije. Kljub vsemu so do konca leta 2002 nameravali izvrišiti 70 do 80 odstotkov načrta izgradnje omrežja.

Naša zvestoba Vegi se je sicer nagibala k predplačniškim paketom Vega mega, saj je konec polletja 2002 kar 70 odstotkov uporabnikov imelo predplačniški sistem, kar se je do konca leta 2002 sicer premaknilo na 80 odstotkov. Do konca leta 2002 je število aktivnih uporabnikov naraslo na 64.000.

Cenovni udarci in finančni izzivi

Ko je Mobitel videl, da dobiva konkurenco, je udaril nazaj, in to na precej nenavaden način. Namesto nižanja cen so šli v podražitve. Od 1. avgusta 2002 sta Mobitel in Si.mobil naročnine in minute pogovora podražila za približno deset odstotkov. Najbolj se je podražilo pošiljanje SMS sporočil pri Mobitelu (za 30 %). Pri Vegi pa so uporabniki imeli srečo – cen SMS-ov niso spreminjali, kar je pomenilo, da so ostali pri 15 tolarjih (0,06 €). Poleg tega so že maja 2002 pri Vegi uvedli pogovore prek vikenda za samo 1 tolar (0,004 €).

Žal pa so ti cenovni boji pripeljali do finančnega stanja, ki je bilo videti dramatično: do konca leta 2002 je Vega ustvarila 2,1 milijarde tolarjev prihodkov, a hkrati kar 6,25 milijarde tolarjev bruto izgube. V Vegi so sicer poudarjali, da je to v okviru pričakovanj, saj so intenzivno gradili lastno omrežje. Generalni direktor Coustaury je takrat napovedal, da bodo pozitivno poslovanje zabeležili okoli leta 2006.

2003: Začetek vojne z regulatorjem

V letu 2003 je postalo očitno, da slovenski trg ni bil pravi “Divji zahod”, ampak trdnjava, ki jo varujejo visoke regulativne stene. Coustaury je bil takrat že bolj osredotočen na to, da mora ATRP (regulator, danes AKOS) ukrepati.

10. aprila 2003 so napovedali, da bodo vložili pritožbo na ATRP, saj Mobitel in Si.mobil, ki sta operaterja s pomembno tržno močjo, cen nista oblikovala stroškovno. Zahtevali so, da se zmanjša razlika med cenami klicev znotraj omrežja in klicev izven omrežja. Ta razlika je bila v bistvu največja ovira za Vego.

22. aprila 2003 so na ATRP vložili uradno pritožbo in prijavo, kjer so trdili, da operaterji kršijo 75. in 77. člen zakona o telekomunikacijah, ker cen svojih storitev ne oblikujejo stroškovno. Vega je vztrajala, da je namen teh neopravičljivih cenovnih razlik zgolj ohranjanje tržnega deleža Mobitela in s tem zloraba prevladujočega položaja. Coustaury je dejal, da je njihov cilj “pravično tekmovanje na resnično prostem trgu, kar je tudi v s skladu z zahtevami, ki jih Slovenija mora izpolniti pred vstopom v EU”.

Pomoč v Bruslju in prvi znaki zavor

Ker ATRP ni reagiral dovolj hitro, je Coustaury 9. maja 2003 odpotoval v Bruselj, da bi se sestal s predstavniki Direktorata za informacijsko družbo Evropske komisije. Tam jim je predstavil njihovo pritožbo. Evropska komisija je pokazala zanimanje in poudarila, da Slovenija prehaja v drugo fazo priključevanja EU in mora zakonodajo zdaj izvajati v praksi. Evropski sogovorniki so pričakovali hitre spremembe.

Hkrati so, kot da bi šlo za čisto običajen posel, 9. maja 2003 omogočili uporabnikom gostovanje tudi v omrežju italijanskega operaterja Wind, s čimer je Wind postal že 122. roaming partner Vege v 66 državah.

Vendar pa se je sredi tega regulativnega navdušenja zgodil hladen tuš. ATRP je tik pred božičem 2003 preiskavo glede Vegine obsežne prijave ustavil, češ da je prišlo do “bistvenih sprememb na trgu”. »Nekdo mora ukrepati. In to kmalu,« pravi Coustaury. »Več kot devet mesecev je že minilo, pa smo znova točno tam, kjer smo začeli. Še vedno se vsi strinjamo, da so razmere slabe in da so potrebne spremembe. In še vedno ni politične volje, da se stvar razreši.«

In še zanimivost: ob koncu leta 2002 so se pri Vegi pohvalili s 64.000 uporabniki, medtem ko je leto 2003 kljub pritožbam in boju prineslo padec – to leto so zaključili z okoli 40.000 uporabniki (18.000 naročnikov).

Naslednji članek: tukaj

Sem kaj pozabil?

Sem pozabil dodati kakšen dogodek, sem se kje zmotil, imate kakšno informacijo o Vegi, ki ni javno objavljena? Prosim, da me kontaktirate tukaj in z veseljem vam bom prisluhnil.

Članek 1: Tržna rast in finančne injekcije – Začetek regulativnega boja (2002–2003)

2002: Zagon in gradnja omrežja

2003: Začetek vojne z regulatorjem

Sem kaj pozabil?

Viri

Dodaj odgovor Prekliči odgovor